AHMAS

Z. Ideologie

• A. Ideologie
• B. Positie
  • Inleiding
  • 1. Missie
  • 1.1 Hulp bij groei
  • 1.1.1 Integriteit
  • 1.1.2 Literatuur
  • 1.1.3 Functionaliteit
  • 1.1.4 Twee vragen!
  • 1.1.5 Werkalliantie
  • 1.2 Discipline
  • 2. Visie
  • 2.1 Context AHMAS
  • 2.1.1 Uitgroeien
  • 2.1.2 Verantwoording
  • 2.1.3 Empowerment
  • 2.1.4 Kenniseconomie
  • 2.1.4.6 Talentmanagement
  • 2.2 Dialoog
  • 3. Kernwaarden
  • 4. Strategie
  • 5. Bouwstenen
  • 6. Reflectie
  • 6.1 Metacompetenties
  • 6.1.1 Inleiding
  • 6.1.2 Methode
  • 6.1.3 Resultaten
  • 6.1.3.1 Formele verhalen
  • 6.1.3.2 Medewerkers
  • 6.1.3.3 Anderen
  • 6.1.3.4 Diagnose
  • 6.2 Twijfel?
  • 7. Toekomst
  • 8. Transitie
  • Practice what you preach
• C. Werkwijze

4. Strategie

• AHMAS staat voor educatie in communicatie, samenwerking en andere metacompetenties
• AHMAS draagt zorg voor het combineren van metacompetenties tot leiderschapsontwikkeling enerzijds en het ondersteunen van lerende organisaties anderzijds
• AHMAS vertoont wat het vertelt (interne organisatie)
• AHMAS hanteert een aantal flexibele bouwstenen om zo uniform als noodzakelijk en zo pluriform als mogelijk te werken.