AHMAS

Z. Ideologie

• A. Ideologie
• B. Positie
  • Inleiding
  • 1. Missie
  • 1.1 Hulp bij groei
  • 1.1.1 Integriteit
  • 1.1.2 Literatuur
  • 1.1.3 Functionaliteit
  • 1.1.4 Twee vragen!
  • 1.1.5 Werkalliantie
  • 1.2 Discipline
  • 2. Visie
  • 2.1 Context AHMAS
  • 2.1.1 Uitgroeien
  • 2.1.2 Verantwoording
  • 2.1.3 Empowerment
  • 2.1.4 Kenniseconomie
  • 2.1.4.6 Talentmanagement
  • 2.2 Dialoog
  • 3. Kernwaarden
  • 4. Strategie
  • 5. Bouwstenen
  • 6. Reflectie
  • 6.1 Metacompetenties
  • 6.1.1 Inleiding
  • 6.1.2 Methode
  • 6.1.3 Resultaten
  • 6.1.3.1 Formele verhalen
  • 6.1.3.2 Medewerkers
  • 6.1.3.3 Anderen
  • 6.1.3.4 Diagnose
  • 6.2 Twijfel?
  • 7. Toekomst
  • 8. Transitie
  • Practice what you preach
• C. Werkwijze

2.1.4 Kenniseconomie

Kennis wordt steeds meer gezien als de onderscheidende factor voor organisaties als UMC's. AHMAS draagt zowel bij aan verdieping als verspreiding van kennis.

Hoe doet AHMAS dat?

1. AHMAS streeft naar constante verhoging van opleidingsniveaus
2. AHMAS investeert in R&D
3. AHMAS streeft naar open en laagdrempelige innovatie
4. AHMAS ambieert expliciet diversiteit (kernwaarde!)
5. AHMAS maakt optimaal gebruik van ICT
6. AHMAS investeert gedurfd in mensen: talentmanagement.